由重建雅工會舉辦的2019年勞動和技能競賽，在公司行政和黨委的正確指導和大力支持下，通過參賽部門與相關人員的持續努力和通力協作，已按計劃圓滿收官。

2019年的勞動和技能競賽共有16個大項20個小項，參與部門包括8個部20多個課，內容涉及標準車架設計、技術革新及其標準化、制造技術力向上等技術競賽；段取改善、標準裝備、生產線部分重要工種的技能競賽；直行率提升、海外品質索賠降低、外購品不良率降低、新機型QDC指標和重點部品全數良品、海外試作品體制強化等質量管理競賽；量產車型CD推進等成本管理競賽；社內理論值生產、降低停工損失等提高效率的生產管理競賽、風險評估等安全生產競賽，內容豐富多樣，覆蓋面廣，包含技術革新、設計力提高、品質提升、效率提高、成本降低、安全生產等，深入開展到了公司生產經營的方方面面。

本次勞動競賽從去年初立項開始工會就高度重視，嚴格把好入門關。在整個競賽期間，工會會同項目主承擔部、課，協調配合，扎實推進，開展了一系列深入細致、卓有成效的工作，不斷發現和解決實際問題。此外，還非常重視過程控制，在2019年7月底至8月初，重建雅工會以本部為單位，組織了上半年的工作總結報告會。在2020年1月，又分本部對各個項目的完成情況、達成效果、評價方法、存在問題、改進方向等進行全面總結，成果豐碩。如停工率由2018年的0.53%降低到了2019年的0.44%，降低17%，超額完成2019年0.48%的目標，當年產生經濟效益10.3萬余元；成車和發動機的直行率分別由2018年95.87%、99.3%提高到了2019年的96.09%、99.59%；海外品質索賠費用由2018年的129萬降低到了2019年的80.32萬，降低金額48.68萬元，下降38%，超額完成2019年索賠費用113萬元的目標；社內理論值生產活動的少人化改善減少了20人，圓滿達成2019年企劃目標，當年產生經濟效益78萬余元……所有這些成績的取得，都為公司實現2019年的生產經營目標做出了突出貢獻。

2020年工會還將繼續把勞動和技能競賽引向深入，爭取在智能制造、技術革新、安全生產等方面有所嘗試和突破，助推公司的技術創新能力，提升產品核心競爭力，不斷推動公司生產經營的快速發展。