近日，公司針對監察人員組織了監察專項培訓並邀請建設機電審計風險部部長廖建老師授課。培訓旨在推動重建雅監察工作的順利展開，提高監察人員的專業知識和專業能力。

此次培訓，廖老師主要通過三個方面的講解來讓大家對監察工作有了一定的認識，課程內容條理清晰、重點突出，具有很強的實用性、指導性和可操作性。首先講解的是監察的基本知識，包括定義、作用、原則、基本規範及指引、評價標準、不相容責任清單等，讓大家明白監察就是通過健全、考核、責任追究，來完成企業的內部控制、審計監督，從而達到風險控制的目的。

此後廖老師以采購項目作為切入點，通過舉例讓大家明白應如何開展具體的監察工作，主要包括采購管理的制度清單、評價標準表、標準定性定量評價要點、監察工作中的注意事項等。

最後廖老師通過分享合同、采購方面的監察案例，以一個個監察實績中發現的問題，進一步強調監察的重要性，它不僅可以幫助企業實現生產經營管理上的查漏補缺，更是企業合規建設的重要環節。

培訓結束後，大家紛紛表示，此次培訓內容詳實，既有理論的深度，更有實踐的厚度，大家將以此次培訓為契機，做到學以致用，結合培訓內容開展以後的監察工作。